对于组织的高层管理人员或者是高级技术人员的绩效考核，在绩效考核主体的选择时，最好选择()。

A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解

B、绩效考核主体应该对组织的绩效考核政策非常精通

C、绩效考核主体的选择应该有助于实现绩效考核的目的

D、应该充分发挥直接主管的主导性作用

A、上级

B、同级同事

C、本人

D、下级

E、客户

A.上级考核

B.同事考核

C.自我考核

D.下级考核

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果

绩效考核按考核的主体分为()、()、()、()。

A.选择考试者

B.绩效考核实施

C.绩效考核控制

D.明确考核目标

E.确定考核方法

A.技术人员的上级

B.技术人员的同事

C.技术人员本人

D.技术人员的下级

E.组成有代表性的绩效考核委员会

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

在员工绩效考核的办法中，（）运用于选择业务领导。

A．民意测验法

B．主体考核法

C．配对比较法

D．等差图表法

31 专门针对管理人员技能开发的考核最好采用()考核方法。

A 同事考核

B 三百六十度考核

C 自我评价

D 下级评价