志趣的战略定位：志趣相投的我们成立了一家“地表上最以玩家顾客为中心的公司（）

丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式，即批发给各地新华书店通过柜台销售。后来丁丁图书出版有限公司的营销总监通过市场调研发现，现在随着网络的发展，年轻人越来越喜爱网上购物，并且传统销售方式折扣太低，大多数人也没有时间逛书店，为此该公司在短期内成立了丁丁网，专门从事网络售书，一举取得成功。从上述案例中我们可以得出的战略定义是（）。

公司也许希望实现一个________来实现更大的成长，获得更高的利润或者就是更简单的把自己定位成一家提供全线产品的制造商。

制造业中的托盘堆垛作业 某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区,它成立于1998年,是一家专业照明器与电气装置制造商,它是行业的龙头企业。凭借优越的产品品质、卓越的服务精神,获得了客户的广泛认可和赞誉。为了适应新形势下战略发展需要,公司对现有的客户关系网络进行了整合,在全国各地设立了35个运营中心,完善了公司供应链系统、物流仓储与配送系统以及客户服务系统。 该公司共有成品仓库（）

（三）强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司，涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈，限制了企业的进一步发展，为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一，公司决定调整经营范围，将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市，并将其股份转让给原股东。第二，针对太阳能热水器行业的现状，公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流，目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司，该子公司计划收购多家干涉膜生产企业，从而达到太阳能热水器龙头企业地位，实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力，公司还计划引入股权投资基金。强力公司退出洗衣机生产行业而采取的战略是()。

小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁公司。经营这样一家公司，你认为应关注哪些一般环境因素？

()年，我国在上海成立了一家旅行部。

王力经过精心准备，成立了一家小区物业公司，请你帮助王力对新公司的具体环境进行分析。

三只松鼠的营销奇迹是如何创造的？ 营销，是每一家公司走向成功的必经之路，一家成功的企业一定有一套完整成熟有效的营销方案，三只松鼠凭借着从2012年2月创立，以不到一年的时间，便在同年的11月11日拿下了零食特产类销售第一名，和四年销售100亿的辉煌战绩，成了其中的佼佼者。 三只松鼠如何在不到一年的时间快速成功？ 所以，今天我们就为你复盘三只松鼠的营销之路，以供大家学习借鉴。 一、 品牌拆解 1、市场定位 三只松鼠把自己定位一家真实、有温度的企业，公司全体员工扮演的都是一只萌萌哒的小松鼠，必须以松鼠的口吻来与顾客交流，并称对方为“主人”。 正是这种别具一格和顾客互动的方式和定位，让它迅速打开了市场局面，而在在零食特产类脱颖而出，成为了品类中的第一。 2、人群定位 从百度指数可以看出，三只松鼠的消费主力人群主要集中于30-39岁之间。数据跟我们想像的差距很大，零食不该是年轻人的最爱吗？ 唯一的解释是30-39岁之间的人基本已经结婚生子，小朋友对零食的需求是最大的。所以他们购买三只松鼠大部分情

私募基金起源的标志性事件是华尔街著名投资银行贝尔斯登的三名投资银行家合伙成立了一家投资公司KKR，专门从事并购业务？

如果一家电视机生产企业为自己的一款产品确立了“高清晰”的市场定位，那么它就必须（)。

本人父母成立了一家物业公司，与公司无关，不需要报备（）