施工项目管理中的生产要素包括（)

A.质量

B.成本

C.进度

D.安全

E.环境

A.分析各项生产要素的特点

B.对项目的各项生产要素进行动态管理

C..着重对人力资源的培养

D.按照一定原则对项目生产要素进行优化配置

E.各生产要素应交叉、重叠管理

A.建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程

B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理

C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标

D.根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度

E.施工项目的信息管理

A、工程项目管理组织

B、工程项目管理规划与决策

C、工程项目目标控制

D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理

A.进行技术经济分析,确定最佳施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

A.确定最佳的施工方案

B.加强施工定额管理

C.落实业主签证并结算工程款

D.确定合理详细的工作流程

E.生产要素的优化配置、合理使用、动态管理

A.计划管理

B.平衡管理

C.成本核算管理

D.动态管理

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划

B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理

C.搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题

D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权

A.职工伤亡控制指标

B.施工现场安全达标

C.文明施工管理目标

D.绿色施工管理目标

A、劳动力

B、生产要素

C、资金

D、机械设备

A.动态管理

B.目标控制

C.优化配置

D.节点考核

E.ABC都不对