跨部门协作困难最关键的是企业的组织方式不同。（）

A.企业的组织方式不同

B.没有协作标准

C.缺乏沟通

D.没有合作

A.没有协作标准

B.企业的组织方式不同

C.缺乏沟通

D.没有合作

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

A.组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计

B.组织结构决定了施工阶段能不能顺利实施

C.组织结构决定了组织中的正式报告关系，包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度

D.组织结构确定了将个体组合成部门，部门再组合成整个组织的方式

企业识别关键流程的方法不包括：

A 基于战略

B 基于市场

C 基于失控点

D 跨部门协作

A.组织应以建设数字组织（企业）为重点，依托支撑主营业务领域关键业务集成融合、动态协同和一体化运行的领域级能力，开展相关工作

B.开展跨部门、跨业务环节的数据获取、开发和利用，持续完善技术使能型的管理模式

C.推动组织纵向管控集成、横向产供销集成以及面向产品全生命周期的端到端集成

D.提高组织（企业）资源配置全局优化水平，提升组织（企业）主营业务动态协调运行效率

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理