小型被审计单位通常没有正式的计划和程序来确定其目标、战略并管理经营风险。注册会计师应当询问管理层或观察小型被审计单位如何应对这些事项。（）

A.直接将其重大错报风险水平评估为高

B.收集同行业信息，参照同行业水平评估重大错报风险

C.询问管理层或观察小型被审计单位如何应对这些事项，以获取了解，并评估重大错报风险

D.询问治理层或观察小型被审计单位如果应对这些事项以获取了解，并评估重大错报风险

A.询问被是审计单位管理层和内部其他相关人员

B.分析程序

C.观察和检查

D.执行控制测试

A.询问被审计单位管理层和内部其他相关人员

B.分析程序

C.观察

D.检查

A.应当实施的审计程序已经完成

B.应当提请被审计单位调整的事项已经提出，被审计单位已经作出调整或拒绝作出调整

C.管理层已经正式签署财务报表

D.已经过复核了工作底稿

A.询问管理层以及被审计单位内部其他人员

B.分析程序

C.观察和检查

D.函证

A.被审汁单位的性质

B.被审计单位对会计政策的选择和运用

C.被审计单位的目标、战略以及相关经营风险

D.被审计单位财务业绩的衡量和评价

A.与治理层和管理层的沟通有助于注册会计师协调某些计划的审计程序与被审计单位人员工作之间的关系，从而使审计业务更易于执行和管理，提高审计效率与效果

B.注册会计师可以就计划审计工作的基本情况与被审计单位治理层和管理层进行沟通

C.虽然注册会计师可以就总体审计策略和具体审计计划的某些内容与治理层和管理层沟通，但是制定总体审计策略和具体审计计划仍然是注册会计师的责任

D.注册会计师可以就计划审计工作的基本情况与被审计单位治理层和管理层沟通

A.询问治理层有助于注册会计师了解财务报表编制的环境

B.询问内部审计人员有助于注册会计师了解其针对被审计单位内部控制设计和运行有效性而实施的内部审计程序

C.询问内部法律顾问有助于注册会计师了解有关法律法规的遵循情况

D.询问参与生成、处理或记录复杂或异常交易的员工有助于注册会计师评估管理层对内部审计发现的问题是否采取适当的措施