更多“生产件批准程序中，各事业部、子公司的技术负责人负责内部PPAP的零件提交保证书的最终签批，如授权人员签批，则应提供授权文件（）”相关的问题
第1题
()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构
B.国际事业部结构
C.全球性混合型组织结构
D.全球性网络结构
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第2题
()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区公布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构
B.国际事业部结构
C.全球性混合型组织结构
D.全球性产品型组织结构
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第3题
“4321”管理方针中“1”是指：各直属矿井、煤炭事业部、煤炭子公司要严格执行煤业集团安全生产“()条”规定。
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第4题
煤矿掘进巷道顶板支护使用新技术、新工艺、新装备、新材料前，须经上级煤炭事业部、上级子公司的掘进管理部门审核、批准。()
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第5题
勤奋务实中“勤于思考“案例：集团事业部、子公司多地办公，商务接待没有统一标准，接待水平参差不齐，影响集团整体形象。集团行政中心对各事业部、子公司进行实地考察，了解现状，召开座谈会，普及贯标立标的意义，制定了集团统一的接待标准，并派驻集团办经验丰富的接待人员到事业部、子公司进行常驻，整体工作取得初步成效。本案例得0分（）
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第6题
公司战略形成的主要参与者是（)。
A.企业的高层管理者
B.企业各事业部的主管
C.企业子公司经理
D.企业董事长
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第7题
各事业部在第一季度内明确各分子公司的年度任务，经公司主管领导、公司总裁审批同意后，在邮件下发（）
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第8题
公司战略形成的主要参与者是（）
A.企业的高层管理者
B.各事业部的主管
C.子公司经理
D.董事长
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第9题
生产操作人员评定流程：各工厂用人部门提名——员工参加理论及实操考试——事业部技术委员会提供专业评价支持——工厂整理评定结果并汇总人员信息——报事业部审批（高级工需报总部人才发展部审批）——报人才发展部备案（）
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