题目
A.项目可行性分析
B.项目的启动
C.项目监督和控制
D.项目的收尾
第5题
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
第6题
A.分析项目计划以保证完成日期
B.分析项目计划以满足预算要求
C.分析项目计划以优化其工作量
D.分析项目计划以满足额外开支
第8题
A.所有的计划,确保项目目标实现
B.范围基准,以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划,检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划,明确由谁来正式接收项目最终交付成果
第9题
A.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B.关键路径在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制
C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
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