德尔菲法挑选专家时，具体人数视预测问题的大小而定，一般问题需()左右。

A、5-10

B、10-20

C、20-30

D、30-40

A.5人以内

B.10人以内

C.15~50人之间

D.50人以上

A.采用集体讨论的方式

B.德尔菲法是一种主观预测方法

C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测

D.德尔菲法是一种定量预测方法

E.专家人数一半不少于20人

A.德尔菲法是一种典型的定性预测方法

B.德尔菲法选择专家人数一般在10~15人

C.专家之间要进行面对面的交流和沟通

D.德尔菲法具有反馈性和一致性

A.适合于对人力总额的预测

B.是定量预测方法

C.所有专家来自企业外部

D.专家人数一般不少于30人

A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（)。

A.采用匿名的方法

B.尽量将问题简单化

C.专家人数应当少于20人

D.给专家们提供充分的资料和信息

A.各专家之间一般不见面，只和专门人员发生联系

B.是一种定量预测方法

C.又称专家意见法

D.专家人数越多越好

E.是一种人力资源供给预测的方法

A.是一种人力资源供给预测的方法

B.是一种定量预测方法

C.又称专家意见法

D.专家人数越多越好

E.各专家之间一般不见面，只和专门人员发生联系

A.又称专家意见法

B.专家人数越多越好

C.是一种人力资源供给预测的方法

D.个专家之间一般不见面，只和专门人员发生联系

E.是一种定量预测方法

A.专家人数不应多于20人

B.给专家提供充分的资料和信息

C.问题的表述尽量含糊

D.专家必须对问题作出精确回答