()一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业。

A、产品及其生产条件相对稳定的企业

B、生产工艺的标准化程度较高的企业

C、生产流程的标准化较高的企业

D、产品及其生产条件不稳定的企业

A.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理，在物流、建筑、服务等行业也有应用

B.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等

C.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业

D.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告

A.制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理，在物流、建筑、服务等行业也有应用

B.产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业

C.在企业日常经营过程中，与投融资管理相关的资产价值评估、企业估值和项目投资决策等

D.企业的投融资决策，也可用于战略目标制定、风险评估等

A.产品的生产工艺过程相对稳定

B.市场经营环境及市场对产品的需求均相对稳定

C.企业的标准化管理水平较高

D.能够取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务数据资料，且比较准确、可靠

A.企业固定成本比重较大

B.企业变动成本比重较大

C.企业规模大，产品或服务的种类多，固定成本分摊存在较大困难

D.企业作业保持相对稳定

A.平行结转分步法

B.逐步结转分步法

C.分批法

D.品种法

A.产品成本构成及料、工、费等财务和非财务信息

B.产品功能及其设计、生产流程与工艺等技术信息

C.材料的主要供应商、供求状况、市场价格及其变动趋势等信息

D.本企业及同行业标杆企业产品盈利水平等信息

A.品种法

B.分批法

C.逐步结转分步法

D.平行结转分步法

A.品种法.

B.分批法

C.平行结转分步法

D.逐步结转分步法

A、企业市场竞争环境激烈，需要频繁进行短期经营决策

B、企业规模大，产品或服务的种类多，固定成本分摊存在较大困难

C、企业固定成本比重较大，当产品更新换代的速度较快时，分摊计入产品成本中的固定成 本比重大，采用变动成本法可以正确反映产品盈利状况

D、外部环境相对稳定的条件下