在物业项目的建设阶段，物业管理早期介入的内容主要有()。

A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见

D.配合设备安装

E.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

在物业开发项目的建设阶段，早期介入的内容不包括()。

A．与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

B．配合设备安装，确保安装质量

C．就物业的结构布局、功能方面提出改进意见

D．对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

A.配合设备安装，确保安装质量

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

D.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

在物业开发项目的建设阶段，以下不属于早期介入的内容是（）。

A．配合设备安装，确保安装质量

B．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C．对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

D．与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

某物业项目位于沿海城市，总建筑面积达80余万m2，属中高层、高层住宅物业，项目分三 期建设，是当地最大的住宅建设项目，也是该市的重点工程倍受当地居民和政府关注。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区，建设单位为把这个项目建设经营好，在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业，并由其负责该项目物业管理的早期介入工作。物业服务企业在规划设计阶段，参与了多次论证会，就规划方案提出了多项建议，并得到建设单位的采纳，受到建设单位和业主的好评。 问题 1．通过案例分析早期介入的必要性。 2．物业服务企业早期介入的作用有哪些 3．列举物业服务企业在可行性研究阶段早期介入的主要内容。 4．物业服务企业在规划设计阶段早期介入的内容有哪些

A.前期管理

B.早期介入

C.物业管理咨询

D.项目的可行性研究

A.与业主大会和业主委员会物业管理事务的沟通交流

B.与施工单位就后期物业维修保养等问题的沟通交流

C.与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流

D.与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位和个人的业务沟通交流

A.对建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

B.配合设备安装，确保安装质量

C.对内外装修方式、用料及工艺等从施工管理的角度提出意见

D.熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容

小区的建设申报了国家安居示范工程小区，是该市重点工程之一，备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好，在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业，并由其负责该项目物业服务的早期介入工作。良好的物业管理品牌提高了这个商品房小区的知名度，同时早期介入物业销售初期综合环境的设计，使该项目与该市同类建设项目相比，具有更高的经济效益和社会效益。

根据以上案例，回答4~6题：

物业服务企业早期介入有何作用？

物业管理客户沟通的内容一般不包括()。

A．与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流

B．与业主大会和业主委员会物业管理事务的沟通交流

C．与业主(或物业使用人)的沟通交流

D．与施工单位关于维修问题的交流