目前检测公司业务省内发展的区域有：宁乡、长沙、衡阳、益阳、怀化、郴州、湘潭、娄底、永州、常德（）

A.政企专线受理流程

B.酬金能力标准化

C.IOP支撑多渠道营销

D.审批服务能力支撑

E.泛渠道管理场景

A．本地通话

B．省内漫游通话

C．省级漫游通话

D．港澳台漫游通话

E．国际漫游通话

系，没有应收款问题，产品深受市场认可。行业增长逐年放缓，但华中、中原、东北需求还较大。2007年供大于求。国家对化肥行业有扶持政策，但限制出口。近来，国际化肥巨头开始在中国布局，国内部分厂家也开始参与行业整合。氮肥受单价不高的影响，不宜长途运输，因此一家厂难以控制较大区域。行业内有30%的中小规模企业处于亏损状态，该厂决定采取兼并收购策略发展。请问公司的总体战略有哪四类，该厂选择属于哪一类。

某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂(不包括在建和OEM的工厂)，旗下主要有4大品牌，年销售额达到近10亿元。公司目前主要的销售区域仍集中于南方，南北大致销售比例为7:3(以长江划分南北)。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品(暂时只有小部分使用PET瓶)，所以公司对物流成本一直比较注重。目前整体物流费用占公司销售成本的4%。A厂每天运输数量在300～500吨左右。省内配送主要使用汽运，而省外港口城市多使用海运集装箱再短驳至客户。省内配送也使用过一段时间的自由车辆，但考虑到成本较高最终也改用第三方物流车辆。运输管理主要工作：监控运作质量；管理合同价格(价格谈判)；日常回顾；提供发货的信息给其他相关部门。运费结算：汽车运输价格设定，按不同吨位不同标准收取(例如，同一目的地1～3吨，3～8吨，8～10吨，10吨以上，计价单位元/吨)，每天客服将订单通知车队(运输供应商)，由供应商根据订单情况派出车辆到工厂装货，具体车辆调度由供应商完成(比如某车装哪几批货物，或者每批货装多少)。供应商根据每月发货情况跟客服部门对账确认运费。

目前主要通过每年跟供应商的价格谈判降低价格，试分析：公司如果想降低运输费用可以从哪些方面考虑或者关注点什么？

A.标准化公有云业务发展以集省内移动云为主

B.定制化要求的客户以集团移动云+省内移动云为主

C.标准化公有云业务发展以集团移动云为主

D.有本地组网需求的客户以集团移动云为主

A.政府部门

B.合伙企业

C.集体企业

D.个体工商户

A.省内radius

B.集团radius

C.省内BOSS

D.集团BOSS