题目
A.组织简单,责权明确
B.项目经理权力大,完全控制资源
C.团队合作,决策较快
D.资源利用率高
第1题
以下哪项不是项目型组织的优点?
A、 有效的项目组织
B、 致力于项目
C、 更有效的沟通
D、 项目完成后就无家可归了
第2题
以下哪项不是项目型组织的优点?()
A.有效的项目组织
B.致力于项目
C.更有效的沟通
D.项目完成后就无家可归了
第7题
A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门
C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部
D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
第10题
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第11题
A.职责明确,职能专一,关系简单
B.有部门控制式组织的优点
C.能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养E.有工作队式组织的优点
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