签约前必须完成投标保证金的处理，处理为退款或转履约保证金（）

A.按规定，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件作废标处理

B.按规定，工程建设项目勘察设计招标的投标保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的1%，最多不超过10万元人民币

C.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%～10%

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

E.筛选投标人

A.签约、入驻、培训和考试;

B.签约、入驻、缴纳和冻结保证金30000、培训和考试、发布产品/启动顾问;

C.签约、入驻、缴纳和冻结保证金30000、培训和考试;

D.签约、入驻和发布产品。

（1）投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。

（2）投标报价不得低于企企业平均成本。

（3）近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。

（4）合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。

（5）缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。

投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。

除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标。其总报价（万元）分别为：3489、3470,3358、3209、3542.。评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5%后计入报价，发观投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3，招标清单工程量为520m3。合价为36400元，其他投标人的投标文件均符合要求。

招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分占60分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分（60分），在此基础上，报价比评标基准价每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。

问题：

1.请逐一分析招标文件中规定的（1）--（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。

2.请指出投标人F行为的不妥之处，并说明理由

3.针对投标人B，投标人E的报价，评标委员会应分别如何处理？并说明理由、。

4.计算各有效报价投标人的总报价得分。（计算结果保留两位小数）

A．已经批量转成CTS业务的银证转账客户，经办人员可根据客户提供的储蓄卡号或资金账号直接启用“2501个人机构信息查询”，查看是否签约。签约关系是否正常，账户状态是否正常，信息是否规范。如果不正常，请立即上报个人金融部

B．如一切正常，经办人员必须启用“2522重臵密码”进行证券保证金账户密码重臵

C．然后再启用“2526重写/重打保证金卡”交易为客户打印保证金账户卡

D．如果客户需要转账，即可直接启用“2513个人保证金转账”为客户转账

A.应要求投标人就该事件进行书面澄清

B. 投标保证金不应受理，投标有效

C. 投标文件作为废标处理，并没收投标保证金

D. 投标无效，投标保证金不应受理

A.照常继续评标、签约等后续工作

B.宣布本次招标失败，重新组织招标

C.要求投标人延长投标有效期，不同意延长者，扣除投标保证金

D.要求投标人延长投标有效期，不同意延长者，退还投标保证金

A.没有按要求完成线上投标报价

B.投标报价不是同一IP地址

C.投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的

D.线上报价与附件/线下投标文件不符的，且未提供特殊原因经招标小组认可的

E.未响应招标文件的实质性要求和条件的

A.商品出库前：30分钟后完成退款审核

B.商品送往配送站前、中商品退库之后系统退款

C.拒收订单：商品退库之后系统会退款

D.自接收到问题商品之日起7日之内处理完成

E.如符合闪电退款客户，则不受时效影响

A.评标委员会可以否决全部投标，招标人应当重新招标

B.评价委员会可以否决全部投标，招标人可以直接发包

C.评价委员会必须否决全部投标，招标人应当重新招标

D.评价委员会必须否决全部投标，招标人可以直接发包

A．评标委员会可以否决全部投标，招标人应当重新招标

B．评价委员会可以否决全部投标，招标人可以直接发包

C．评价委员会必须否决全部投标，招标人应当重新招标

D．评价委员会必须否决全部投标，招标人可以直接发包