某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负贵该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是（）

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

A.A公司

B.马小跳

C.B公司

D.B公司和马小跳共同所有

A.应全部归刘某所在单位

B.归刘某所有，由刘某所在单位缴纳所得税

C.归刘某所有，但刘某应缴纳个人所得税

D.归刘某所在单位，但应拿出一部分奖励刘某

A.VO.l

B.V3.1

C.Vl.O

D.V3.01

A.著作权与稿酬应归王某所在单位所有，但应拿一部分奖励王某

B.著作权与稿酬应全部归王某所有

C.著作权归单位所有，奖酬归王某所有

D.著作权归王某所有，奖酬由王某与所在单位协商确定

A.著作权与稿酬应归王某所在单位所有，但应拿一部分奖励王某

B.著作权与稿酬应全部归王某所有

C.著作权归单位所有，奖酬归王某所有

D.著作权归王某所有，奖酬由王某与所在单位协商确定

A.应全部归刘某所在单

B.归刘某所有，由刘某所在单位缴纳所得税

C.归刘某所有，但刘某应缴纳个人所得税

D.归刘某所在单位，但应拿出一部分奖励刘某

A.事件驱动

B.面向对象

C.黑板

D.管道／过滤器

A.应急分享

B.正向风险

C.转移风险

D.负面风险

A.开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训

B.与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正

C.怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正

D.要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒