关于魅力型领导的特点，下列描述中错误的是（)。

A.领导者通过明确角色和任务要求，指导和激励下属向着既定的目标活动

B.领导者向员工阐述绩效标准，明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报

C.以组织管理的权威性和合法性为基础

D.集中关注较为长期的目标，强调发展的眼光，鼓励员工发挥创新能力

A.对他人进行管理

B.面对面的沟通方式

C.重视未来愿景的谋划

D.角色和任务要求

A.指导型领导适合于知觉能力强的下属

B.任务结构不清，成就导向型领导效果好

C.支持型领导面临下属执行结构化任务时，效果比较好

D.任务不明、压力大，指导型领导有更高的满意度

A.事务型领导

B.变革型领导

C.魅力型领导

D.民主型领导

A.当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度

B.当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度

C.对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导

D.组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为

A.指导下属的活动并使之结构化

B.确定角色和沟通方式

C.计划、时间安排和分配职责

D.激励并传授专业知识

E.对安排进行监督和跟踪

关于领导错误的是

A、传统的领导者乐于发号施令

B、领导应该影响、指导和激励下属使下属的才能得以发挥

C、领导的本质是监督

D、领导是一门艺术

E、领导是对人们施加影响的艺术或过程

A.魅力型领导理论

B.权变理论

C.改变型领导理论

D.特质理论

E.路径一目标理论

A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

E.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者