在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化、环境变化等多种因素的制约和影响。（)

平衡记分卡的具体实施步骤包括（）。

A．明确企业的使命、愿景与战略

B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位

C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡

D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（）。

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

在实施平衡记分卡时把企业的目标和方法分为四个方面，其中包括（）。

A．生产

B．加工

C．财务

D．内部流程

在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标。()

A.平衡记分卡是以战略为中心的

B.平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

C.平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

D.平衡记分卡是强调各种指标平衡的

A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念

C.融入了团队管理的理念

D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

A.撤销申请

B.结束申请

C.开始申请

D.变更申请