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[主观题]

组织中下级所做出的决策范围越大,集权程度就越大。()

组织中下级所做出的决策范围越大,集权程度就越大。()

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更多“组织中下级所做出的决策范围越大,集权程度就越大。()”相关的问题

第1题

若较低一级管理层次做出决策的数目越多,决策越重要,影响面越大,那么这样的组织()

A.集权程度高

B.分权程度高

C.授权越明确

D.授权越具有弹性

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第2题

组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()

组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()

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第3题

若一个组织较低一级管理层做出的决策数目越多,做出的决策越重要,则该组织的分权比例越大。()
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第4题

在集权组织里,重要决策通常由最高层做出。在分权组织里,较低层级有权做出更多的决策。()
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第5题

组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。()

组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。()

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第6题

分权的程度越大,则()A组织低层次管理的决策数量就越多B组织低层次管理的决策就越重要C管理人员

分权的程度越大,则()

A组织低层次管理的决策数量就越多

B组织低层次管理的决策就越重要

C管理人员必须与其他人一起审核到的决策就越少

D以上三项都对

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第7题

一般说来,越是组织的下层管理者,所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。 ()

一般说来,越是组织的下层管理者,所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。 ()

参考答案:错误

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第8题

下列哪些情形适合分权()A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策

下列哪些情形适合分权()

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)

E.较高管理层决策数目越多(集权)

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第9题

集权与分权的标志主要在于()

A.决策工作量在组织层次中的分配状况

B.组织各层次掌握的决策的重要程度

C.上级领导对下级做出的决策的控制程度

D.AB

E.ABC

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第10题

程序化决策就是针对经常出现的组织问题所做出的决策。()
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第11题

行政决策的范围越大,对决策所负责任越大意味着行政机关级别和行政领导者职位()

A.越低

B.越高

C.不重要

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