综合考评不合格者，不能胜任该层级工作者，应上报院晋级管理领导及考核小组（）

A.总经理助手胡某被提升为副总经理之后。对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B.只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C.小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D.新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

A.总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B.只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C.小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D.新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

A.总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B.只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C.小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D.新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

A.总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误

B.只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升

C.小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高

D.新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

A.员工试用期满后仍不能独立工作或不能完成生产定额的

B.绩效考核属于不合格者

C.培训或调整工作岗位后不能胜任岗位要求的

D.因身体等个人原因不愿从事本岗位工作，也不能或不愿意从事公司另行安排的工作，或提出无理要求的

A.不能全面履行岗位职责，经常完不成生产、工作任务，经批评教育无效的

B.员工试用期满后仍不能独立工作或不能完成生产定额的

C.绩效考核属于不合格者

D.培训或调整工作岗位后能继续工作

A.基准性胜任素质模型

B.鉴别性胜任素质模型

C.职位胜任素质模型

D.职能胜任素质模型