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[判断题]

安质环绩效考核中对各单位的组织绩效实行分级管理、逐级考核,不对员工的个人绩效进行考核()

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第1题

公司每年下达各单位年度安质环绩效考核方案,安全质量部每月动态跟踪统计各单位绩效执行情况()
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第2题

公司对各单位实行安质环目标考核和安质环问责制,安质环问责坚持“实事求是”的原则()
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第3题

各单位应在本单位业务适用的安质环法律法规、标准和其他要求发生变化时,组织对其进行重新识别和融入()
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第4题

安质环标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,各单位负责所辖场(厂)站/项目的安质环标准化建设工作,应建立并保持安质环标准化系统正常运作;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安质环绩效持续改进的长效机制()
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第5题

下列关于绩效考核的说法正确的是()。

A.对人及其工作状况进行考核

B.对人在组织中的相对价值或贡献进行考核

C.企业实行的绩效考核就是绩效管理的全部

D.对组织成员在工作中显示出来的工作能力、工作态度等进行考核

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第6题

以下职责不是各单位/部门安健环责任制的是()。

A.负责建立健全各级安健环责任制,指导并审核各单位/部门建立的岗位安健环责任制。

B.负责建立本单位/部门各岗位的安健环责任制,实行以各级第一责任人为安健环第一责任人的安健环责任制及责任追究制,各级副职对分管工作的安健环负责。

C.完成公司年度下达的安健环责任目标,层层签订,培训并组织全员逐级落实安健环生产责任,并做好记录。

D.负责对本部门人员进行安健环管理、安健环教育培训。

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第7题

安环部对劳动保护工作实行专业归口管理。各单位按照属地化管理原则,负责各类职业病防护设施(防尘、防毒、防噪声、防高温等设备设施)的管理。()
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第8题

2021年3月,《中国船舶集团有限公司关于实行生产安全事故提级管理的通知》(中船质安环268号文)要求,决定对今年发生的生产安全事故实行提级管理。提级管理指提高一个等级对事故责任单位和责任人进行处理,例如发生二类事故后将视同一类事故进行处理()
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第9题

发生重大环保事故,实行直报制,责任单位主要负责人(或现场负责人)必须在第一时间内赶到现场处理,并分别向安质环监察部、生产管理部、生产调度部、分管生产领导(含总工)直至向总协调人报告()
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第10题

根据材料回答 81~83 题:某企业在部门经理例会上,市场部、人力资源经理因为员工绩效考核的事争吵起来。事情起因是这样的,市场部的一名员工由于交通拥堵发送货物迟了一些,导致遭到客户投诉。人力资源经理要求对该员工进行处罚,而市场部经理则认为这是客观原因造成的,不应该罚。按照公司的绩效考核标准,这会影响到整个市场部的业绩;但人力资源经理倡导绩效考核,自然也没错,双方陷入僵局……第 81 题 下列关于绩效考核的说法正确的是()。

A.对人及其工作状况进行考核

B.对人在组织中的相对价值或贡献进行考核

C.企业实行的绩效考核就是绩效管理的全部

D.对组织成员在工作中显示出来的工作能力、工作态度等进行考核

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第11题

安总的保险公司为了实现未来5~10年内的远景规划,为自己明确了具体的使命:提供给全市人民最优质
的保险服务,并能同时取得效益。公司制订了严格的制度,对员工进行严格的培训。为了能够达到目的,公司召开了一次会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上安总向各个部门经理交待了各部门的任务,并让他们在规定的时间内按照要求完成。接到任务之后,部门经理立即召开部门会议,对工作作了详细的安排,对每一个团体进行任务分配。然后,各团队对任务进行分工,每个人负责一部分工作。

但是在实际操作的过程中,出现了一下偏差。客户服务中心的人员发现,一些想购买保险的客户因为找不到合适的业务而发愁,而客户服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的业务员,因此公司损失了一部分客户。

1. 上述案例说明,该公司计划的制订运用了()

A 任务分解结构法(WBS)

B 目标管理法

C 定性分析法

D 没有正确答案

2. 你认为上述案例中出现偏差的原因是,()方面没有安排好

A 任务进度

B 人员

C 物质资源

D 团队目标

3. “小王应在一季度末签订6万元的保额”,这种绩效考核测量方法是()

A 定性衡量方法

B 定量衡量方法

C 定质衡量方法

D 定时衡量方法

4.计划执行过程中出现得偏差应该属于反馈环得()

A 确定所要取得的工作绩效

B 对工作进行计划和确定

C 监督、控制和支持

D 评估工作绩效

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