施工项目管理是以施工项目为管理对象,以（)为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。

A.项目寿命周期

B.施工管理

C.设计管理

D.运营管理

A.建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程

B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理

C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标

D.根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度

E.施工项目的信息管理

A.质量

B.成本

C.进度

D.安全

E.环境

A.管理目标明确

B.是以项目经理为中心的管理

C.是系统的管理

D.应实施动态管理

E.按项目的运行规律进行规范化管理

A.施工项目管理要求强化组织协调工作

B.施工项目管理的对象是项目

C.施工项目管理的内容是按阶段变化的

D.施工项目的管理者是建筑施工企业

下面不属于施工项目管理特征的是()。

A.施工项目管理要求强化组织协调工作

B.施工项目管理的对象是项目

C.施工项目管理的内容是按阶段变化的

D.施工项目的管理者是建筑施工企业

A.管理目标明确

B.是对施工项目单一的管理

C.是以项目经理为中心的管理

D.是一种相对施工项目内部静态的管理

A.建立施工项目安全组织机构

B.配置施工项目安全管理人员

C.建立施工项目施工组织机构

D.配置施工项目技术管理人员

E.搭配施工项目安全管理人员

A.施工项目的合同管理

B.施工项目的确信息管理

C.编制施工项目管理计划

D.建立施工项目管理组织

E.进行施工项目目标控制

A.编制施工项目管理计划

B.施工项目的确信息管理

C.施工项目的合同管理

D.建立施工项目管理组织

E.进行施工项目目标控制

A.施工项目资料管理

B.施工项目信息管理

C.施工项目软件管理

D.施工项目文件管理