在项目的实施过程中，项目管理人员需要经常对项目的进度、费用、资源等情况进行分析与查询和发布输出，P6是以丰富的视图和报表来实现的，关于视图与报表下面有关说法不正确的是（）

项目基线是特指项目的规范、应用标准、进度指标、费用指标以及人员和其他资源使用指标等。()

A.技术

B.经济

C.费用

D.技术经济

所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程

A.在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现

B.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现

D.自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现

A.资源的协调和平衡

B.制订项目进度基准

C.获取项目实施绩效

D.高效地进行变更控制

项目的最后评审是() ()

A 根据项目基准，确定项目需要多少资源

B 基于过去的成效，调整进度和成本基准

C 得到客户对项目可以交付成果的验收

D 对项目进行全面的评价和审核

A.项目的进度

B.指标达成情况

C.项目存在的风险

D.管理流程在项目的运用情况

A.项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段.项目的实施阶段和项目的结束阶段

B.项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标

C.项目的运行过程中受到各种资源的制约

D.项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作

A.质量

B.安全

C.费用

D.进度

E.计划

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

E.开展项目的后评价工作