以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（)。

A.是范围确认的输出

B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作

C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解

D.描述了项目的主要目标

关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。

A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

A.项目范围说明书是规划范围过程的输入

B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改

D.项目范围说明书是由客户制定出来的

●关于范围确认的叙述中，(42)是不正确的。

(42)A．范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程

B．客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等

C．可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况

D．范围确认的方法包括检查、测试、评审等

A.用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作

B.有助于创建WBS

C.用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收

D.用来指导对项目范围变更请求的审批

A.项目目标

B.项目的可交付成果

C.项目的产品或服务的描述

D.项目的成本/效益分析

A.用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作

B.是创建WBS的重要工具

C.用来明确怎样对已完成可交付成果进行正式核实与接受

D.用来指导对项目范围变更请求的审批

A.项目章程

B.项目范围管理规划

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(9)。

A．工具

B．技术

C．成果

D．输入

A.项目的目标

B.主要可交付的成果

C.项目的流程

D.项目的结果