题目
A.审核合同策划目标是否与单位经营目标和战略规划相一致
B. 对被调查对象进行现场调查,实地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品类别和质量等生产经营情况,分析其合同履约能力
C. 应当在合同控制制度中明确不得将需要招标管理的重大合同拆分为不重大的合同,并建立相应的责任追究制度
D. 为了防止超计划投资、超成本支出、年初要制定投资计划和成本计划,半年进行一次调整,杜绝计划外支出的现象
第1题
A.审核合同策划目标是否与单位经营目标和战略规划相一致
B. 为了防止超计划投资、超成本支出,每年进行一次调整
C. 应当在合同控制制度中明确规定不得将需要招标管理的重大合同拆分为不重大的合同
D. 年初要制定投资计划和成本计划
第3题
A.合同策划是指合同订立后的监督与评价
B. 合同策划阶段主要是为了通过合同保证项目总目标的实现
C. 必须反映项目战略和单位战略
D. 反应单位的经营指导方针和根本利益
第8题
A.目标成本
B.目标产值
C.合同额
D.产值控制额
第9题
下列属于单位建设项目管理中招标环节的关键控制措施的有()。
A招标程序控制
B项目标底的编制与审核
C评标程序控制
D中标结果控制
第10题
合同策划环节,年初要制订投资计划和成本计划,年末进行调整,杜绝计划外支出的现象发生。()
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