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[主观题]

尽管预算过程花费了大量的时间和费用来完成,在年中时公司依然认为其缺乏相关性。下列哪个预算类型将有助于解决这两个问题?()

A、持续改进(Kaizen)预算

B、连续预算

C、零基预算

D、作业预算

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更多“尽管预算过程花费了大量的时间和费用来完成,在年中时公司依然认为其缺乏相关性。下列哪个预算类型将有助于解决这两个问题?()”相关的问题

第1题

公司要求其经理在成本降低10%的情况下,仍然要维持目前的产量水平。尽管知道产品质量可能会受到影响,该经理还是决定把主要的海外工厂转移到更便宜的劳动力市场。下列哪个预算类型最有可能导致这种行为的发生?()

A、连续预算

B、Kaizen(持续改进)预算

C、弹性预算

D、作业预算

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第2题

公司本部各部门、各单位应严格执行公司下达的预算方案,将预算指标层层分解,落实责任主体、项目和时间进度,加强预算执行过程监控,确保预算目标实现。()
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第3题

强文化中,员工在确定自己该做什么以及怎样做上花费了大量的时间。()
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第4题

张华是某医药公司的财务主管。他平常参与年度预算的编制与复议。公司各经营单位管理者编制与整理
详细的经营预算,并从公司会计部门得到技术上的帮助。最终预算由经营单位管理者提交给公司预算委员会,等待批准。张华意识到由于一项主要的专利到期,下一年对公司来说可能会很困难,因为企业在符合战略发展方向的项目上没有自主知识产权。他也知道在预算过程中,整个组织都存在着不同程度的预算偏离战略的问题。张华认为这种问题会对公司的经营目标产生负面影响,应尽可能的消除这一现象。

要求:(1)当预算偏离战略时,说明必需完成预算的各经营单位管理者可能获得的好处;

(2)说明公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题;

(3)若考虑在公司内实施零基预算,请回答下列问题;

①说明零基预算的涵义;

②解释零基预算会如何帮助公司控制预算偏离战略行为;

③讨论公司在运用零基预算时可能出现的问题。

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第5题

现代项目()。

A.是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务

B.指那些在特定环境内作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务

C.是指那些在特定环境内作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的任务

D.是指那些在特定环境内作为管理对象,按限定预算和质量标准完成的任务

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第6题

2002年末,某具有多元业务的公司的高层经理人员在一起开会,研究公司下一年度各业务部门的预算安排。在讨论预算分配的基准问题上,形成了如下几种意见。你认为哪种最可取?()

A、以上年度的预算为基准,在此基础上作少量增减

B、按照去年各业务部门对公司的贡献为依据,哪个部门贡献大,哪个部门今年的预算多

C、根据公司整体发展战略的需要,考虑预算的安排

D、根据调动有关部门积极性的需要,考虑预算安排

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第7题

关于预算编制下列说法错误的是()。

A.在编制直接人工预算时,若产品需耗用不同工种的人工,则按工种分别编制

B. 直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本

C. 在编制生产预算时,在存在不同产品品种和生产车间情况下,应按品种和生产车间分别编制

D. 生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人工成本水平

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第8题

关于编制预算的方法,下列说法不正确的有()。

A.按其业务量基础的数量特征不同,可分为固定预算方法和弹性预算方法

B.按其出发点的特征不同,可分为定期预算方法与滚动预算方法

C.按其预算期的时间特征不同,可分为定期预算方法和滑动预算方法

D.按其预算期的时间特征不同,可分为静态预算方法和永续预算方法

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第9题

某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成,当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项
目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费了23万,按此绩效还需投入大约()万元才能完成该项目。

A.10

B.12

C.19

D.21

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第10题

关于全面预算的编制,下列属于预算编制环节的风险的选项有()。

A.预算编制以财务部门为主,业务部门参与度较低

B.预算编制所依据的信息不充分,可能导致预算与经营计划、市场环境、公司实际等脱节

C.预算编制方法选择不当,可能导致预算目标缺乏科学性和可行性

D.编制预算时间太晚,可能影响预算的执行

E.预算调整程序不严格,可能导致预算失去严肃性和刚性

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第11题

以下描述错误的是()。

A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算

B.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算

C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算

D.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算远高于产品工程预算

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