针对未达成的结果，会前不需要分析原因及制定改进行动，在会议过程中讨论制定（）

A.结果反馈

B.问题诊断

C.员工激励

D.行动计划

A.1、2、3

B.1、4、5

C.2、3、4

D.1、3、5

E.1、2、5

A.是PO和交付团队就个迭代的承诺交付范围达成共识

B.计划会上，PO决定团队做多少需求

C.PO应该在计划会上写用户故事，会前不需要准备用户故事

D.PO不需要出现在计划会上

A.店经理开会通知不够新颖,吸引不了伙伴

B.各管理层平时引导不好,针对一些重要的会议没有让员工了解到对自身发展的重要性及好处

C.店经理开会氛围不好,会前准备不到位,导致员工不喜欢开会

D.会议时间没有按照公司要求提前发到群里面让伙伴知晓。店经理对于例会要提前一天在微信群里面进行公布

E.店经理在召开会议时奖品要多样化,店经理在正式开会前可以组织一些小活动活跃一下员工气氛

F.针对店经理开会内容,次日安排人进行抽查

A.先决定会议希望达成的结果

B.想想会议是否有必要召开

C.邀请适当的人出席

D.准备背景资料

A.需要优化；均响实际完成值比目标值要低很多，均响目标设置的不合理，建议调整均响指标目标值

B.不需要优化；第-季度有特殊影响，此数据可参考性不高

C.需要优化；均响、答问比、转化率均需要降低目标数据，保证员工可以达成考核要求

D.不需要优化；针对员工未达成的考核指标项，针对性进行提升即可

A.不符合

B.问题清单

C.总结

D.法规

A.追踪的时间

B.追踪的对象

C.追踪的结果必须百分百达成

D.了解未按时完成培训计划的原因，当出现带训瓶颈时给予协助，并提醒带训人调整计划

A.调查的原因和目的

B.问卷回收率及抽样误差

C.调查者提出的建议

D.调查得出的结果不需要分析

A、针对个人网银和超级柜台办理结售汇业务时，查询和打印结售汇额度登记对账失败交易记录。

B、交易成功后打印A5业务凭证，依据此凭证登陆外汇局结售汇信息系统进行冲账。

C、业务处理行须于每日日初通过该交易查询前日对账未成功交易，打印查询结果及明细，并将打印凭证作为柜面隔日额度调整交易的原始依据和附件，保管相关资料5年备查。

D、业务处理行在每日对账中发现的未对账成功交易，按国家外汇管理局有关规定，使用个人网银渠道专用ID在国家外汇管理局“个人结售汇信息管理系统”中进行隔日冲正，并对冲正原因及原错误交易业务参考号在“备注”栏中予以记录

A．发生时间、地点、原因

B．伤情及病情评估

C．结果

D．家属的情况