《合理化建议和改善提案制度》适用于公司全体员工（）

A.奖励建议制度

B.改善提案制度

C.创造性思考制度

D.知识经验管理制度

A.改善提案和QC都是已实施完成的成果，合理化建议只提出，只是建议，没有实施完成

B.改善提案侧重个人但也可是小团队

C.QC主要以团队形式开展

D.改善提案、QC、合理化建议三者没有差别

A.提案目的

B.制度运用范围

C.提案的来源及依据

D.部门总经理意见

E.总裁意见

A.精益创新项目

B.“五小”创新项目

C.合理化建议

D.金点子

E.创意

A.社会需要

B.尊重需要

C.自我满足需要

D.以上都是

A.社会需要

B.尊重需要

C.自我满足需要

D.以上都是

A.社会需要

B.尊重需要

C.自我满足需要

D.以上都是

A.在现场管理、管理技术上有创新，对提高生产经营管理水平、提高经营效益或成本效益有指导作用;

B.在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率、员工满意度和企业的应变能力或服务质量有显著效果;

C.更有效地利用原料、材料、设备及自然条件的技术措施。

A.标准化作业制度

B.创新改造提案制度

C.QC管理制度