题目
A.历史分析
B.趋势分析
C.参数化分析
D.帕累托分析
第1题
A.项目计划
B.工作说明
C.项目章程
D.资源电子数据表
第2题
A.修改项目进度表
B.向相关方展示项目
C.通知客户有关变更
D.使用新风险更新风险登记册
第3题
A.项目计划
B.工作说明
C.项目章程
D.资源电子数据表
第4题
A、 项目计划
B、 工作说明
C、 项目章程
D、 资源电子数据表
第5题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性,因为它具有相同的风险
第6题
A.项目计划
B.工作说明
C.项目章程
D.资源电子数据表
第7题
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
第8题
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
第9题
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
第10题
A、在项目启动阶段
B、在编制项目计划阶段
C、在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D、在项目生命周期开始研究阶段以前
第11题
A、手册归档系统
B、项目管理软件
C、网站
D、电子数据库
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