制定符合公司自身实际的发展战略，平衡好公司资本、业务规模、价值发展、风险承受力等因素，确保战略科学合理（）

A.国内外市场需求变化

B.行业及竞争对手状况

C.可利用的资源水平

D.自身优势与劣势

A.风险偏好

B.风险容忍度

C.风险限额

D.关键风险指标体系

A.遵守国家财经法规、监管政策和公司规章制度

B.符合业务开展所在国（地区）法律和政策要求

C.符合公司发展战略，有利于提高公司竞争力

D.运作规模应与自身资产规模、资产负债水平、筹资能力相适应

E.严控风险，严禁开展高风险或投机性质的财务投资运作

A.①②

B.①③

C.②③

D.①②③

企业在制定核心竞争力战略规划时，必须结合企业自身实际，制定()

A赶超战略

B发展战略

C切实可行的计划

D奋斗目标

A.保持公司好的业绩

B.保障股东权益,平衡股东问利益关系

C.促进公司长期发展

D.稳定股票价格

A.符合年度预算目标下，可偏离公司整体发展战略

B.预算调整方案应遵循经济最优化原则

C.预算调整必须建立在预算分析的基础上，分析报告显示预算偏离实际程度较低时，方能调整

D.调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、符合常规的关键性差异方面

A.实际性

B.超前性

C.全局性

D.效益性

E.长远性

F.符合员工利益

A.公司自身或实际控制人为总行直营重点客户

B.总行集团授信客户设立的境外公司

C.总行、分行战略客户设立的境外公司

D.总行认定的其他重点客户