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政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权利集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“中少数人在少数人中选人”的制度其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处呕气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。案例中反映了目前人事行政中严重压抑了一心想干点事、增长点“本事”的人的工作性积极。()

答案
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第1题

政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权利集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“中少数人在少数人中选人”的制度其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处呕气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。案例中反映了目前人事行政中存在的在人才的选拔任用方面,存在着用人唯亲,权钱交易的现象。()

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第2题

政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权利集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“中少数人在少数人中选人”的制度其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处呕气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。案例中反映了目前人事行政中不公正、不公平和不公开。()

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第3题

政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权利集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“中少数人在少数人中选人”的制度其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处呕气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。案例中反映了目前人事行政中存在考核不实事求是,晋升不唯功,奖励不唯绩。()

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第4题

政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权利集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“中少数人在少数人中选人”的制度其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处呕气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。案例中反映了目前人事行政中存在的()主要问题。

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第5题

政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权利集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“中少数人在少数人中选人”的制度其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处呕气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。案例中反映了目前人事行政中存在的哪些主要问题?()

A.在人才的选拔任用方面,存在着用人唯亲,权钱交易的现象

B.考核不实事求是,晋升不唯功,奖励不唯绩

C.严重压抑了一心想干点事、增长点“本事”的人的工作性积极

D.不公正、不公平和不公开

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第6题

(四)阅读下面材料,回答l33~136题。政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参

(四)阅读下面材料,回答l33~136题。

政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”,可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人,,的选择制度,其直接效果是不能保证人才的充分流人,也难以避免非人才的大量流入??热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷、或不擅长钻营“人事”的人,一些一门心思于点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处怄气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事’’者或热衷于“人事,,者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。

133.案例中反映了目前人事行政中存在的哪些主要问题?()

A.在人才的选拔任用方面,存在着用人唯亲、权钱交易的现象

B.考核不实事求是,晋升不唯功,奖励不唯绩

C.严重压抑了一心想干点事、增长点“本事”的人的工作积极性

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第7题

阅读下面材料,回答第 123~125 题。政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”,可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度,其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷、或不擅长钻营“人事”的人,一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处怄气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。第 123 题 案例中反映了目前人事行政中存在的哪些主要问题? ()

A.在人才的选拔任用方面,存在着用人唯亲、权钱交易的现象

B.考核不实事求是,晋升不唯功,奖励不唯绩

C.严重压抑了一心想干点事、增长点“本事”的人的工作积极性

D.不公正、不公平和不公开

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第8题

(四)政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”,可谓一语道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度,其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷、或不擅长钻营“人事”的人,一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处怄气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。第96题:案例中反映了目前人事行政中存在的哪些主要问题?()

A.在人才的选拔任用方面,存在着用人惟亲、权钱交易的现象

B. 考核不实事求是,晋升不惟功,奖励不惟绩

C. 严重压抑了一心想干点事、增长点“本事”的人的工作积极性

D. 不公正、不公平和不公开

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第9题

政府部门选拔工作人员,一般由用人单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、递条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪满襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”,可谓一语道出了“本事强不过人事’’的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度,其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入……热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷、或不擅长钻营“人事”的人,一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处怄气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。根据以上材料,回答 81~85 题第 81 题 材料中反映了目前人事行政中存在的哪些主要问题?()

A.在人才的选拔任用方面,存在着用人唯亲、权钱交易的现象

B.考核不实事求是,晋升不唯功,奖励不唯绩

C.严重压抑了一心想干点事、增长点“本事”的人的工作积极性

D.不公正、不公平和不公开

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第10题

本事强不过“人事” 社会上的不公平竞争首先表现在人事竞争上。 政府部门选拔工作人员,一般由用人单
位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、批条子、托人情、走后门现象,搞得组织郭门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪沾襟”。 社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过“人事”,的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度,其直接效果是不能保证人才的充分流入,也难以避免非人才的大量流入。有一段时期,领导干部都津津乐道“伯乐相马经”,以伯乐自居。实际上,居于少数人的领域,很多时候用传统的“相马”方法,对人的了解凭感觉,靠“直观”,带有浓厚的主观色彩,缺乏民意的科学分析,因而使选人用人缺少真实的群众基础,有很大的盲目性。同时,也产生出许多任人唯亲的现象。拉关系、走后门者有之,行贿受贿者有之。那些蝇营狗苟、拉帮结派、攀龙附凤者对“本事”不屑一顾,乃至没有那份心思去操练本事,而费尽心机去编织“人事”(关系)。因为“本事”与取得的“效益”已不成比例,乃至不成正比了,而“人事”与“效益”则是成正比乃至成几何级数的正比。热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人,一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处,且时时处处受气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衰于“人事”者趋之若鹜;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。 问:(1)案例中反映了目前人事行政中存在哪些主要问题? (2)本事强不过“人事”,违背了人事行政用人的什么原则?你认为怎样才能避免这种现象?

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第11题

本事强不过“人事”。社会上的不公平竞争首先表现在人事竞争上。政府部门选拔工作人员,一般由用人
单位提出人选,组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、逐条子、托人情、走后门现象,搞得组织部门、用人单位无法正常工作,更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系,不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位,只能长叹“有心报国,无法入门”而“长使英雄泪沾襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人,在少数人中选人”,可谓一语中道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里,把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里,大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度,其直接效果是不能保证人才的充分流人,也难以避免非人才的大量流入。有一段时期,领导干部都津津乐道。“伯乐相马经”,以伯乐自居。实际上,居于少数人的领域,很多时候用传统的“相马”方法,对人的了解凭感觉,靠“直观”,带有浓厚的主观色彩,缺乏民意的科学分析,因而使选人用人缺少真实的群众基础,有很大的盲目性。同时,也产生出许多任人惟亲的现象。拉关系、走后门者有之,行贿受贿者有之。那些蝇营狗苟、拉帮结派、攀龙附凤者对“本事”不屑一顾,乃至没有那份心思去操练本事,而费尽心机去纺织“人事”(关系)。因为“本事”与取得的“效益”已不成比例,乃至不成正比了,而“人事”与“效益”则是成正比乃至成几何级数的正比。热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到广各种好处,如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷、或不擅长钻营“人事”的人,一些一门心思干点事、增长点“本事“的人反而得不到各种好处,且时时处处呕气。长此以往,遂形成风气,形成时尚,使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若骛;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气,且日益减少。问题:(1)案例中反映了目前人事行政中存在哪些主要问题?(2)本事强不过“人事”,违背了人事行政用人的什么原则?你认为怎样才能避免这种现象?

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