构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。

A.内部优势与外部机会相匹配

B.内部弱点与外部机会相匹配

C.内部优势与外部威胁相匹配

D.内部弱点与外部威胁相匹配

A.分析项目的战略环境

B.将外部的机会和威胁与项目内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的备选战略。

C.分析项目的内部优势和劣势。

D.分析项目面临的外部机会和威胁

A.so战略

B.wo战略

C.ST战略

D.WT战略

A.机会因素

B.优势因素

C.内部因素

D.外部因素

A.ST战略

B.WT战略

C.WO战略

D.SO战略

E.OS战略

A.SO战略

B.WO战略

C.WT战略

D.ST战略

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

A.ST

B.WO

C.WT

D.SO

A.strength(优势)内部

B.weakness(劣势)内部

C.opportunity(机会)外部

D.threat(威胁)外部

根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）。

A．劣势一机会组合

B．劣势一威胁组合

C．优势一威胁组合

D．优势一机会组合