公司战略的研究对象是一个由一些相对独立的业务或事业单位（SBU）组合成的企业整体。公司战略是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。公司战略主要强调两个方面的问题，一是“我们应该做什么业务”，即确定企业的使命与任务，产品与市场领域；二是“我们怎样去管理这些业务”，即在企业不同的战略事业单位之间如何分配资源以及采取何种成长方向等。

A.公司战略

B.企业整体战略

C.业务单位战略

D.职能战略

A.竞争战略

B.公司战略

C.职能战略

D.业务单位战略

网络营销不是企业整体营销战略的一个组成部分。()

A.竞争战略

B.公司战略

C.职能战略

D.业务单位战略

人力资源管理是企业整体经营战略的一个重要组成部分。()

A.公司战略

B.经营(事业部)战略

C.职能战略

D.业务战略

A.企业总体战略

B.营销战略

C.竞争战略

D.多元化战略

A.公司战略

B.业务单位战略

C.竞争战略

D.职能战略

国际采购不是一个孤立的程序，是公司整体采购战略的综合。( )

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.企业整体战略

A.公司层战略要从整体上统筹规划多个战略业务单位(SBU)的选择、发展、维持或放弃

B.经营层战略则只是就本事业部所从事的某一战略事业进行具体规划

C.经营层战略是在公司层战略的指导和要求下进行的

D.经营层是属于公司层战略内容的子战略