某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2010年分季度的制造费用预算如下（其中间接材

年3月31日公司在编制20×8年度第二季度至2003年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况： (1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50％； (2)设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20％； (3)预计直接人工总工时见“20×8年第二季度至20×9年第一季度制造费用预算表”。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。 要求： (1)以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标： 1)间接人工费用预算工时分配率； 2)水电与维修费用预算工时分配率。 (2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标： 1)间接人工费用总预算额； 2)每季设备租金预算额。 (3)计算填列“20×8第二季度至20×9第一季度制造费用预算表”中用字母表示的项目。

A.根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法称为静态预算法

B.弹性预算的编制方法会使预算期与会计期间相脱节

C.可以保持预算的持续性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是滚动预算法

D.采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动、逐年滚动和混合滚动

A.滚动预算

B. 零基预算

C. 弹性预算

D. 固定预算

A.滚动预算

B. 固定预算

C. 零基预算

D. 弹性预算

A.利润预算

B.制造费用预算

C.销售及管理费用预算

D.现金预算

企业只能选择运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法中的一种来编制预算。()

其中间接材料费用忽略不计）：

2008年全年制造费用预算

金额单位：元

2008年度 项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 直接人工总工时（小时） 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 水电与维修费用 41040 43416 44496 45360 174312 小计 91200 96480 98880 100800 387360 固定制造费用 设备租金 38600 38600 38600 38600 154400 管理人员工资 17400 17400 要求：

（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：

①间接人工费用预算工时分配率；

②水电与维修费用预算工时分配率。

（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：

①间接人工费用总预算额；

②每季度设备租金预算额。

（3）计算填列下表中用字母表示的项目：

2008年第二季度～2009年第一季度制造费用预算

金额单位：元

2008年度 2009年度 项 目 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 合计 直接人工总工时（小时） 12100 （略） （略） 11720 48420 变动制造费用 间接人工费用 A （略） （略） B （略） 水电与维修费用 C （略） （略） D （略） 小计 （略） （略） （略） （略） 493884 固定制造费用 设备租金 E （略） （略） （略） （略） 管理人员工资 F （略） （略） （略） （略） 小计 （略） （略） （略） （略） （略） 制造费用合计 171700 （略） （略） （略） 687004

A.逐月滚动是指在预算编制过程中，以月份为预算的编制和滚动单位，每个月调整一次预算的方法

B.逐季滚动是指在预算编制过程中，以季度为预算的编制和滚动单位，每个季度调整一次预算的方法

C.混合滚动是指在预算编制过程中，同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法

D.半年滚动是指在预算编制过程中，以半年为预算的编制和滚动单位，每六个月调整一次预算的方法

A.定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法

B.采用定期预算法编制预算能够适应连续不断的业务活动过程预算管理

C.运用滚动预算法编制预算，使预算期间依时间顺序向后滚动，能够保持预算的持续性

D.滚动有利于充分发挥预算的指导和控制作用

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算

逐月滚动是指在预算编制过程中，以月份为预算的编制和滚动单位，每个月调整一次预算的方法。()

Y、对

N、错