下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是()。

A．错误

B．正确

下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（）。

A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（）。

A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()

A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

A.施工组织设计仅适用于施工单位

B.项目管理规划适用于工程项目管理各方主体

C.工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系

D.施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同

A.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可

B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质

C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能

D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是（）。

A．在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的

B．在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施

C．在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标

D．工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容

A.工程项目费用管理

B.工程项目质量管理

C.工程项目信息管理

D.工程项目人力资源管理

E.工程项目风险管理及现场条件管理