项目《网签合同》拟定需拉通组织线下资料会签会，会签会由营销牵头，一线公司设计经理、营销经理、工程经理、客服经理、项目总；产品中心建筑、精装、景观经理及总监；客服中心风控总监参会；会签会需完成合同相关资料会签（）

A.国网信通部会同相关业务部门负责组织总部信息化项目、公司统一组织建设信息化项目的验收工作

B.信息系统上线试运行结束后，项目承建单位应完成隐患问题处理，确定系统达到稳定运行条件后，及时填写项目竣工验收申请单，并提供齐全的验收资料

C.信息化项目验收需成立验收组织机构，开展必要的测试、检查工作，对项目的完成情况、实现功能和性能、质量控制、档案完整性、项目取得的成果及主要技术经济指标进行全面总结和评价，并形成相应的验收意见

D.信息化建设要建立信息化项目后评估制度。各单位信息化项目的后评估结果不需要上报国网信通部

A.国网信通部

B.中国电科院

C.项目承建单位

D.国网经研院

A.云筑网材料库

B.本下级的项目

C.其他单位数据

D.集成平台

A.30、10

B.30、20

C.60、10

D.60、20

A.数字化底座

B.专业化运营平台

C.全渠道营销工具

D.智慧中台面向公众客户的赋能中台

A.独立二次项目应来源于公司独立二次项目专项规划，并纳入电网规划项目库

B.省公司可视专业需求，适时组织独立二次项目可研编制及评审

C.独立二次项目由国网经研院具体承担可研评审，国网发展部根据项目类型，会同国网科技部、信通部、运检部、国调中心进行可研批复

D.独立二次项目应遵照公司现有相关工作要求、建设标准和技术要求，尽量采用超前技术

A.供应商按规定格式提供配套件报价明细分析资料，报采购部;

B.采购员接到报价后，组织相关人员对需定价的配套件进行计量称重、工艺、工时分析计算;

C.采购部根据相关资料提出价格建议，报价格评审委员会;

D.价格评审委员会组织相关人员进行核定，经各成员会签后，报委员会副主任审核，主任批准。