题目
A、出单人员上岗资格管理制度
B、分类分级制度
C、重大出单过失通报制度
D、信息保密制度
第2题
A.人员数量与分公司实际出单工作量相匹配
B.人员数量与数字化趋势相匹配
C.出单人员与出单资格、合同身份相匹配
D.出单人员增效提速与公司业务发展趋势相匹配
第3题
A.出单点出单人员工号应与出单点电脑MAC地址绑定.
B.出单点单证的申领、使用、回收、核销等工作应严格按照公司单证管理办法与实务进行操作,由出单岗人员进行相应操作。
C.出单工号要严格执行一人一码制度,严禁工号串用。
D.出单点须按照公司、监管机构、行政管理机构的相关规定合规运营。
第5题
A.3分钟
B.4分钟
C.5分钟
D.40单E、50单F、60单
第6题
A.直接授权
B.间接授权
C.转授权
D.临时授权
第7题
A.地市级分公司设立出单点,续上报省公司销售管理部备案。
B.拟设出单点获批后,申请单位负责具体落实出单点设立工作。
C.出单中心负责配臵出单人员权限。
D.申请单位应保留相关申请材料及批准文件的复印件,并归档。
第10题
A.出单人员由支公司派驻的,其薪酬福利、绩效考核、业务质量、资格认证由支公司负责。
B.出单人员由合作方指定的,其出单业务管理相关工作由出单中心负责。
C.出单人员由出单分中心派驻的,其薪酬福利、绩效考核、业务质量、资格认证由出单中心负责。
D.出单人员由支公司派驻的,其业务质量、行为规范、资格认证、业务培训由出单中心负责。
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