作为了解项目绩效和进展情况的最快捷和有效的沟通方式是()。

A.项目技术评审会议

B.项目招投标会

C.项目问题解决会议

D.项目情况评审会议

A.项目情况评审会议

B.项目解决问题会议

C.项目技术评审会议

D.项目调度会议

评价并批准设计方案的会议是（)。

A、项目情况评审会议

B、项目解决问题会议

C、项目技术评审会议

D、项目调度会议

由项目经理主持召开，会议成员一般包括全部或部分项目团队成员以及项目业主/客户或项目上级管理人员。这一会议的基本目的是通报情况、找出问题和制定下一步的行动计划。这种会议一般定期召开，以便及早发现问题和防止危及项目目标实现的意外情况发生。这是（)。

A.项目问题解决会议

B.项目绩效报告会议

C.项目情况评审会议

D.项目可行性报告会

A.一般管理使用的方法和工具

B.相关专业领域的技术和方法

C.项目工作授权系统

D.项目进度情况评审会议

E.项目管理信息系统

A.项目会议

B.项目进展报告

C.工作进展报告

D.项目总结报告

A.项目变更

B.项目状态

C.项目绩效

D.项目进展

A.让业主了解工程进展情况

B.让政府了解项目投产后运行的实际状况

C.尽早发现项目实施中的问题

D.作为项目是否可以交工的依据

E.作为预测项目终结绩效的依据

A.情况评审会议

B.解决问题会议（或称专题会）

C.技术设计评审会议

D.实施过程评审会议

E.设计方法评审会议

A.让业主了解工程进展情况

B.让政府了解项目投产后运行的实际状况

C.尽早发现项目实施中的问题

D.作为项目是否可以交工的依据

E.作为预测项目终结绩效的依据

A.让业主了解工程进展情况

B.让政府了解项目投产后运行的实际状况

C.尽早发现项目实施中的问题

D.作为项目是否可以交工的依据

E.作为预测项目终结绩效的依据