题目
A.项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C.项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D.项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
第1题
A项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在 4 至 6 层之间
B对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C项目干系人对完成的 WBS 给予确认,并达成共识
D项目经理负责项目 WBS 分解,外包商负责外包合同 WBS 的分解
第2题
A.项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
B.项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
C.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
D.项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
第3题
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
第4题
A.薪酬调查
B.工作分析
C.薪酬结构设计
D.明确企业基本现状及战略目标
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