信息系统工程项目成本管理的目的是通过对工程成本目标的（)，使其能够最优地实现。

A.动态控制

B.工程计量

C.预测和计划

D.日常操作

A.工程的计量

B.编制财务报表

C.对成本进行动态控制

D.工程的支付

A.工程的计量

B.编制财务报表

C.对成本进行动态控制

D.工程的支付

A.工程估算成本、工程控制成本和工程核算成本

B.工程预算成本、工程预控成本和工程实际成本

C.工程预测成本、工程控制成本和工程实际成本

D.工程预测成本、工程预控成本和工程核算成本

A.成本控制

B.成本分析

C.成本考核

D.成本计划

A.成本计划

B.成本核算

C.成本考核

D.成本预测

A.概算

B.标底

C.预算

D.施工成本分析

E.决算

是实现决策目标的重要手段。

A．成本计划

B．成本核算

C．成本预测

D．成本考核

在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。

A．进度目标的合理性及实现的可能性

B．进度目标实现措施的经济性和可操作性

C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性

在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。

A．进度目标的合理性及实现的可能性

B．进度目标实现措施的经济性和可操作性

C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性

A.项目总成本目标

B.承包人经营战略计划

C.实现成本目标的技术组织措施

D.成本管理工作协调计划

E.成本管理程序确定