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[单选题]

长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,长森公司的发展战略类型属于() 。

A.同心多元化

B.离心多元化

C.市场渗透

D.产品开发

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更多“长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业”相关的问题

第1题

甲公司是一家生产汽车的企业,包括多个专门小组,比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是()。

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.集权型组织结构

D.分权型组织结构

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第2题

从事高科技产品研发、生产和销售的企业集团,发起设立了一家基金专门投资于一些尚处于研发初期
的创新企业以获取资本增值。同时,企业集团与该基金签订协议,双方约定:如果其中某项高科技产品研发成功,该集团享有优先购买权。该基金是投资性主体。()

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第3题

贵州百灵是一家从事苗药研发、种植、生产、销售与一体的公司()
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第4题

三、案例理解与分析题。(共50分) 爱斯达——开启服装制造业的智造之路 爱斯达服饰有限公司成立于2008年,位于中国牛仔服装名镇——广东省佛山市顺德区均安镇,是一家集研发、生产、销售于一体的牛仔服装生产企业。经过几年的发展,爱斯达公司就发展成为牛仔服装行业国际知名品牌Perry Ellis、Only和国内知名品牌马克华菲、森马等企业的战略供应商,而且服装行业的个性化和智能制造方面产生了全国性的影响。爱斯达公司在成功研发“智能裁缝”系统的基础上,应有大规模制造与互联网技术,实现了其服装个性化定制与快速智能生产的无缝对接,探索出了一条从制造到智造的服装制造行业转型升级道路。 中文专业出身的樊友斌1999年毕业以就在深圳的一家国有外贸企业工作,从事服装出口贸易。出于对服装、裁缝的热爱,晚上他在夜校学习裁剪,一学就是两年。“自己做好的衣服,看见别人穿在身上,感觉非常棒”,樊友斌当初是带着这样的兴趣进入服装行业。两年后这个国有外贸企业改制开启了樊友斌在服装行业创业道路。虽然他在自己创业的道路上两次
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第5题

三、案例理解与分析题。(共50分) 爱斯达——开启服装制造业的智造之路 爱斯达服饰有限公司成立于2008年,位于中国牛仔服装名镇——广东省佛山市顺德区均安镇,是一家集研发、生产、销售于一体的牛仔服装生产企业。经过几年的发展,爱斯达公司就发展成为牛仔服装行业国际知名品牌Perry Ellis、Only和国内知名品牌马克华菲、森马等企业的战略供应商,而且服装行业的个性化和智能制造方面产生了全国性的影响。爱斯达公司在成功研发“智能裁缝”系统的基础上,应有大规模制造与互联网技术,实现了其服装个性化定制与快速智能生产的无缝对接,探索出了一条从制造到智造的服装制造行业转型升级道路。 中文专业出身的樊友斌1999年毕业以就在深圳的一家国有外贸企业工作,从事服装出口贸易。出于对服装、裁缝的热爱,晚上他在夜校学习裁剪,一学就是两年。“自己做好的衣服,看见别人穿在身上,感觉非常棒”,樊友斌当初是带着这样的兴趣进入服装行业。两年后这个国有外贸企业改制开启了樊友斌在服装行业创业道路。虽然他在自己创业的道路上两次
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第6题

三、案例理解与分析题。(共50分) 爱斯达——开启服装制造业的智造之路 爱斯达服饰有限公司成立于2008年,位于中国牛仔服装名镇——广东省佛山市顺德区均安镇,是一家集研发、生产、销售于一体的牛仔服装生产企业。经过几年的发展,爱斯达公司就发展成为牛仔服装行业国际知名品牌Perry Ellis、Only和国内知名品牌马克华菲、森马等企业的战略供应商,而且服装行业的个性化和智能制造方面产生了全国性的影响。爱斯达公司在成功研发“智能裁缝”系统的基础上,应有大规模制造与互联网技术,实现了其服装个性化定制与快速智能生产的无缝对接,探索出了一条从制造到智造的服装制造行业转型升级道路。 中文专业出身的樊友斌1999年毕业以就在深圳的一家国有外贸企业工作,从事服装出口贸易。出于对服装、裁缝的热爱,晚上他在夜校学习裁剪,一学就是两年。“自己做好的衣服,看见别人穿在身上,感觉非常棒”,樊友斌当初是带着这样的兴趣进入服装行业。两年后这个国有外贸企业改制开启了樊友斌在服装行业创业道路。虽然他在自己创业的道路上两次
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第7题

某年甲公司收购乙公司,并与之组建一家合资丙公司从事手机及相关产品和服务的研发、生产及销售,整合后发现乙公司员工看中宽松而受到尊重的工作环境,而甲公司的管理文化近乎军事化,强调员工的奉献精神;乙公司员工薪酬稳定较高,而甲公司采用较高底薪加较高提成方式,这些问题导致双方矛盾激化,人才大量流失,最终合资企业亏损严重,被迫解体。从此案例中,我们可以看出在企业并购重组后应注重哪方面的供应链整合问题()

A.供应链人力资源和文化的整合

B.供应链资源整合

C.供应链战略整合

D.供应链成员管理整合

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第8题

主营单晶硅、多晶硅太阳能电池产品研发和生产的益强公司于2003年成立。这是一家由董事长兼总经理李自一手创办并控制的家族式企业。2010年11月益强公司挂牌上市。在资本市场获得大量商业融资
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第9题

甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是()

A.全球化战略

B.多国化战略

C.成长性战略

D.跨国化战略

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