企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位。()此题为判断题(对，错)。

公司董事会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，于每年（)以前提出下一年度企业确定预算方针，并确定财务预算编制的政策，由总经理办公会下达各预算执行单位。

A、9月底

B、10月底

C、11月底

D、12月底

A.生产部门负责人

B.财务部门负责人

C.企业主要负责人

D.企业董事会或经理办公会

A.财务部门

B.董事会、经理办公会或类似机构

C.预算委员会

D.股东会

A.董事长

B.总经理

C.经理办公会

D.董事会或股东会(股东大会)

A.连续3年不足弥补的,用税后利润弥补

B.连续5年不足弥补的,用税后利润弥补

C.经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业盈余公积金、资本公积金弥补

D.经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业资本公积金、盈余公积金弥补

A.企业董事会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责

B.经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责

C.企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作

D.企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合董事会做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作

A.企业监事会

B.企业董事会

C.企业经理办公会 &&

D.企业预算委员会