题目
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
第3题
A.企业组织要适应企业战略的需要,这是战略实施的一个重要问题
B.该公司采用了矩阵结构的组织来进行研究与开发管理,适应了企业发展的需要,有利于企业研究与开发工作的进行,加快了技术革新的步伐
C.临时组织要服从于企业总体战略的要求
D.该公司采用矩阵制结构会更有利于公司的发展
第4题
A.从简单结构到职能结构
B.从职能结构到事业部结构
C.从事业部结构到矩阵结构
D.从事业部结构到战略业务单位结构
第5题
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.专家系统
第6题
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.专家系统
第7题
A.矩阵制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.创业型组织结构
第8题
A.产品开发战略
B.产品多样化战略
C.产品一体化战略
D.组织结构战略
第10题
A.甲服装企业需要紧追时尚潮流,因此制定了分权式结构
B.乙传统小吃连锁店为了保证口味正宗,因此采用了严格的常规的组织结构
C.丙广告公司一向以接项目为生,因此经常组成临时性的矩阵结构
D.丁企业是一家制造企业,主要采用批量化技术生产,因此采用了纵长型、集中的组织结构
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