关于项目的人力资源管理，说法正确的是（)A.项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致B.项目

关于项目的人力资源管理，说法正确的是(5)。

A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

B.项，目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化

D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群

B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理工作中去

C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4中过程

D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化

A.①②③

B.①③

C.①②

D.②③④

A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群

B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去

C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程

D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化

A.项目范围确定法

B. 项目相关利益主体分析法

C. 各种组织理论与方法

D. 实施组织的人力资源管理实践

试题一论项目的人力资源管理论项目的人力资源管理

在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。 请围绕请围绕 “项目的人力资源管理“项目的人力资源管理”论题”论题，分别从以下三个方面进行论述，分别从以下三个方面进行论述

1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目 （项目的背景、发起单位、目的、项目周 期、交付的产品等）以 及该项目在人力资源管理方面的情况。

2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。

3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。

A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关

E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理

A.激励可以吸引人才、留住人才，完善组织的人力资源管理职能。

B.激励可以提高员工的工作绩效和工作效率。

C.激励可以调动和挖掘人的内在潜力。

D.激励可分为物质激励、精神激励和情感激励。

E.激励是调动积极性的过程。