题目
A.难以取得区位经济效益
B.难以取得经验曲线效益
C.能够使产品和服务适应当地市场
D.响应当地市场能力差
E.能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场定位
第1题
A.实施多国化战略的连锁企业权力高度集中
B.抑制商店的积极性
C.实施多国化战略的连锁企业采用分权化管理
D.更适应当地市场的变化
E.能解决一些非标准化问题
第2题
A.全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益
B.全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差
C.国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益
D.多国化战略由于组织问题而实施难度大
E.多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位
第3题
关于多国化战略,下列表述错误的是():
A.强调根据不同国家客户的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售
B.企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品
C.容易跨国利用和转移公司的资源,有利于实现规模效应及降低成本
D.适合于在国际竞争中占统治地位而且具有高度本土化反应能力的企业
第4题
A.企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先
B.在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下,企业采用国际化战略是有利的
C.如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务,企业采取国际化战略不太合适
D.当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时,企业适合采取跨国化战略
E.多国化战略与国际化战略的不同之处在于,要根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务
第5题
A.与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”
B.与“多国本土化战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
C.与“全球化战略”相配套的组织结构是“全球产品分部结构”
D.与“跨国战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
第6题
A.战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
B.战略地图实施成本低
C.战略地图需要多维度、多部门的协调
D.企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程
第8题
A.市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素
B.企业可选择的产品策略包括开发标准化产品、产品线特色化、产品线削减和战略联盟及/或合营
C.促销组合由营业推广、公关宣传和人员推销构成
D.企业可采用的品牌策略包括单一的企业名称、每个产品都有不同的品牌名称、自有品牌
第10题
A.全球化战略
B.多国化战略
C.本土化战略
D.跨国化战略
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