以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B.

以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。

A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作

B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能

C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准

D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标

B.项目范围基准是采购的重要依据

C.采购文件描述了所采购产品和服务的细节

D.采购管理计划确定了采用的合同类型

A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等

B.内部的SOW有时可称为任务书

C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理

D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。

A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等

B.内部的SOW有时可称为任务书

C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理

D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。

A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标

B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准

C.采购工作说明书描述采购产品的细节

D.采购管理计划确定采用的合同类型

A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作

B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能

C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准

D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作

B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能

C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准

D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。

A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等

B.采购过程中，不能修改SOW

C.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书

D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，不正确的是：（）。

A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里

C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

D.成本基准按时间分段计算，通常以 S 曲线的形式表示