一般项目计划主要关注项目的（1)，但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的（2)。（1)A活动

一般，项目计划主要关注项目的（1），但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的（2）。

A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划@@@SXB@@@A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

一般某个项目的计划主要关注的是项目(1)的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的(2)计划。

A.活动

B.过程

C.进度

D.范围@@@SXB@@@A.活动

B.过程

C.进度

D.范围

A.活动

B.过程

C.进度

D.范围

一般，项目计划主要关注项目的（），但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的（）。

A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划

A.活动

B.过程

C.进度

D.范围

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。

（63）

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

A.确保所有风险都被识别，并且为最重要的风险制定了缓解策略

B.对所有可用的风险管理工具和方法进行相对透彻的检查，从中选择最好的方法和工具

C.制定合理的风险应对计划

D.使风险管理的水平、类型和可见度与项目风险和项目重要性相适应

项目干系人管理的主要目的是(1)。

A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析

B．通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评

C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧

D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

对项目干系人管理的主要目标是（）。

A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划