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[主观题]

【问题2】(2分) 完成模块测试后,测试小组进行了集成测试。 集成测试是在软件系统集成过程中所进行的

【问题2】(2分)

完成模块测试后,测试小组进行了集成测试。

集成测试是在软件系统集成过程中所进行的测试,主要检查各单元之间的接口是否正确,有 (6) 集成与 (7) 集成两种方法。前者是将单元测试后的所有模块按设计要求一次性组合起来进行整体测试,后者是测试完一个模块后再将下一个需要测试的模块组合进来测试,逐步把所有模块组合在一起完成测试。

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第1题

阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细设计阶段后,项

阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细设计阶段后,项阅

项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。

阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细设计阶段后,项阅

[问题1]

请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。

[问题2]

详细设计完成后,项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现:模块1开发已完成,测试尚未开始;模块2的开发和测试均已完成,修复工作尚未开始,模块2的实际工作量比计划多用了3人?天。

(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

[问题3]

(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。

(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。

[问题4]

请结合软件开发和测试的一般过程,指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。

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第2题

阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。【说明】 某软件开发小组按照公司的要求完成一

阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。

【说明】

某软件开发小组按照公司的要求完成一个企业的电子商务网站的建设任务。目前,编码工作已完成,开始进行测试和调试阶段。

开发小组的程序员,在完成了一个模块的设计后,需要对这个模块进行测试。他应该从(1)、出错处理、重要的执行路径、(2)和(3)5个方面入手进行测试。 (1)~(3)备选答案:A.局部数据结构 B.可移植性

C.模块接口 D.文档的完整性

E.边界条件F.全局数据结构

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第3题

阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将答案填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某物流公司为了有效管
理公司的合同,拟在信息统一资源平台上增加合同管理软件模块。经过招标,合同管理软件开发项目由 M 软件公司中标,井将该项目交给李工负责设计和测试。 【需求分析】 合同管理系统主界面由系统维护、合同录入/查询、合同管理三大部分组成。 (1)系统维护模块的主要功能是:权限/密码管理、界面设置、路径设置、日志管理、数据备份/还原。 (2) 合同管理模块的主要功能是:合同类型管理、合同审阅、合同签订、合同打印。 (3)合同录入/查询模块的主要功能是 :导入合同、合同起草、合同修改查询。 根据需求分析的结果,李工设计的合同管理系统功能结构图如图 2-1 所示。阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将答案填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某物流公司为了有效管图2-1 合同管理系统功能结构图

【问题 1】(9 分) 请将图 2-1 中的空 (a)-(o) 的功能补充完整,并填入答题纸问题 1 对应的位置上。 【问题 2】 (4 分) 合同审阅流程图如图 2-2 所示,请从如下备选答案中选择合适的一项填入答题纸问题2空 (a)--(h) 对应的位置上。 ①合同编号有误请重输 ②重号次数超限 ③编号是否正确? ④合同是否存在问题? ⑤登记相关问题 ⑥显示合同并审阅 ⑦置审阅通过标志 ⑧输入合同编号阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将答案填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某物流公司为了有效管【问题3】(2分) 李工采用白盒测试方法对某程序进行测试,该程序流程图如图2-3所示。为此,李工设计了 4 个测试用例①~④,测试用例如下所示: ① (X1=0, X2=3) ② (X1=1, X2=2) ③ (X1=-1, X2=2) ④ (X1=3, X2=1) (1)为了完成语句覆盖至少需要测试用例 .。 (2)为了完成路径覆盖至少需要测试用例 。阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将答案填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某物流公司为了有效管

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第4题

试题二(25分)阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细

试题二(25分)

阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

试题二(25分)阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细

项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。

试题二(25分)阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目进入详细

[问题1](3分)

请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。

[问题2] (10分)

详细设计完成后,项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现:模块1开发已完成,测试尚未开始;模块2的开发和测试均已完成,修复工作尚未开始,模块2的实际工作量比计划多用了3人?天。

(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

[问题3](8分)

(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。

(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。

[问题4] (4分)

请结合软件开发和测试的一般过程,指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。

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第5题

试题三(共15分) 阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司需开

试题三(共15分)

阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司需开发一套通用信息管理系统。为保证开发进度和开发质量,对开发的全过程进行测试,重点对模块和系统性能进行测试。

【问题 1】(3分)

在测试准备会上,大家对测试目的和原则发表了以下观点:

A.测试是为了证明程序无错

B.因为在系统开发的各个阶段都可能出现错误,应尽早并不断进行测试

C.开发人员对功能理解的错误很难由本人测试出来,因此,测试工作的主要过程应避免由开发人员来承担

D.测试后软件中仍存在的错误概率与已经发现的错误数成反比

E.成功的测试是发现了至今尚未发现的错误的测试

F.严格的测试计划会使测试工作死板教条,影响测试进度

以上观点中正确的是 (1) ; (2) ; (3) 。

【问题 2】(7分)

模块测试主要从模块的五个方面进行检查:模块接口、局部数据结构、重要的执行路径、出错处理和边界条件。测试工程师对开发的模块进行测试时,做了以下几项工作:

A.检查变量名是否正确

B.检查错误提示与实际错误是否相符

C.检查模块的输入参数的个数与形参的个数是否匹配

D.检查n元数组第n个元素的处理是否正确

E.检查算符优先级是否正确

F.设计用以模拟被测模块的上级模块

G.设计用以模拟被测模块的下级模块

其中, (4) 是模块接口检查; (5) 是局部数据结构检查; (6)是重要的执行路径检查; (7) 是出错处理检查; (8) 是边界条件检查。 (9) 是驱动模块设计; (10) 是桩模块设计。

【问题 3】(3分)

系统测试是针对系统中各个组成部分进行的综合性检验。 (11) 检测系统在异常情况下的承受能力; (12) 检查系统对非法侵入的防范能力; (13) 检查系统的容错能力。

(11)~(13)的备选答案:

A.恢复测试

B.安装测试

C.安全性测试

D.性能测试

E.强度测试

F.可靠性测试

【问题 4】(2分)

软件工程师通过以下几种方法对系统进行调试,其中 (14) 通过分析错误的症状,猜测问题的所在位置; (15) 从测试所暴露的错误出发,通过分析错误征兆之间的关系而找出故障。 (14)~(15)的备选答案:

A.试探法

B.回溯法

C.归纳法

D.演绎法

E.对分查找法

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第6题

试题二(14分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某软件公司

试题二(14分)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某软件公司在研发一个城镇居民保险系统时,为了加快进度,测试工作在系统开发初步完成之后开始并直接进行系统测试。测试工程师针对界面进行了功能测试。测试工程师和开发工程师借助缺陷管理工具,交互进行测试与缺陷修复工作。测试期间发现系统的“文档审批”功能出现严重缺陷,开发工程师认为修改难度大,经测试工程师认可后决定暂停修复该缺陷,直到产品发布前,该缺陷在开发环境下被修复。随后,测试工程师在开发环境下针对该缺陷执行了有关的用例,进行了回归测试。回归测试结束后,开发工程师在开发环境下对产品直接打包发布。

【问题1】(3分)

测试开展的时间是过早、过晚还是合适?说明理由。

【问题2】(2分)

测试工程师功能测试的方法是否正确?若不正确,请陈述正确的方法;若正确,请

说明理由。

【问题3】(6分)

该案例中对缺陷的管理有哪些不妥之处?

【问题4】(3分)

开发工程师产品发布的做法是否正确?

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第7题

试题一(25 分) 阅读下列关于程序测试计划的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 4。 某程序 P包括 A

试题一(25 分)

阅读下列关于程序测试计划的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 4。

某程序 P包括 A~H八个模块,其结构如图 1-1 所示,其中模块 D与 G需要调用公

共模块 E。

试题一(25 分) 阅读下列关于程序测试计划的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 4。 某程序 P

现计划采用自顶向下方法执行程序 P的测试项目,该项目包括多个作业。设作业 A的任务是对模块 A 进行测试,作业 B 的任务是对模块 B 进行测试,...,依次类推。作业 P的任务是对程序 P进行整体测试。表 1-1 列出了该项目各作业计划所需的天数、至少必须的天数 (即再增大花费也不能缩短的天数) 以及每缩短 1 天测试所需增加的费用:

试题一(25 分) 阅读下列关于程序测试计划的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 4。 某程序 P

图 1-2 是尚未完成的该项目计划图,其中,每条箭线表示一个测试作业,箭线上标注的字母表示作业名,数字表示计划测试天数。

试题一(25 分) 阅读下列关于程序测试计划的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 4。 某程序 P

【问题 1】 (6 分)

请通过填补箭线完成图 1-2 所示的该项目计划图。若为虚作业,请画成虚箭线;若为实箭线,请在箭线上注明作业名以及计划测试天数。

【问题 2】 (4 分)

完成该测试项目计划需要多少天?

【问题 3】 (9 分)

(1)如果要求该测试项目比原计划提前 1 天完成,则至少应增加多少费用,应将哪些测试作业缩短 1 天?

(2)如果要求该测试项目在(1)的基础上再提前 1 天完成,则至少应再增加多少费用,应再将哪些测试作业缩短 1 天?

【问题 4】 (6 分)

假设该测试项目已按原计划部署,到了第 7 天末,发现模块 A 与 B 已按计划测试完成,但模块 F却刚测试完,比原计划延迟了 2 天。为了保证该项目仍能在原计划总天数内完成,则至少应增加多少费用,应缩短哪些作业多少天?

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第8题

【问题3】(2分)针对事件3,在组织进行第三方测试前,A单位应完成的两项主要工作是_____ 和_____。

【问题3】(2分)

针对事件3,在组织进行第三方测试前,A单位应完成的两项主要工作是_____ 和_____。

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第9题

关于bb代训描述正确的是()

A.伙伴完成自学后,必须需要完成该课程的测试,85分通过

B.伙伴完成自学后,必须需要完成该课程的测试,100分通过

C.伙伴完成该课程后,要求在2天内完成笔记部分

D.伙伴完成模块学习,认证部分考试达到85分算通过

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第10题

试题三(25分) 阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 小

试题三(25分)

阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员,他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排,按时做好检查,发现问题随时汇报。

项目启动后,由于进度紧张,项目组经常加班。小赵在质量检查中,总会遇到这样那样的问题。例如,计划时间点已到,工作却没有按时完成,因此无法开展检查;相关人员工作太忙,无法配合检查等等。不久,项目组成员对小赵的工作颇有怨言,说他不懂技术,还得浪费时间跟他解释。有的还说进度已经这么紧张了,他不帮忙却来添乱。小赵很无奈,将这些情况汇报给项目经理李工,李工也觉得比较棘手,要求小赵尽量在不打扰大家工作的情况下执行检查。

项目组在超负荷运转中完成了编码任务,虽然天天加班,但进度还是延误了近20%。此时已经不能按原计划开展测试工作,项目经理李工决定调整计划,不划分测试阶段,将所有模块一次集成后统一开始测试。软件模块集成后,头一轮测试刚开始就出现了致命错误,导致测试无法继续,李工只好让开发人员先修复软件,之后再提交测试。随后的测试过程更加混乱,由于模块由不同人员开发,需要不同的人来修改,常常是已经修复的bug,在修复其他的bug之后又再次出现,开发人员不停修改,项目交付时间临近,程序中还有大量bug没有修复。

【问题1】(14分)

请结合本题案例分析该项目质量管理中出现的问题。

【问题2】(5分)

请结合本题案例简要阐述在项目中应如何进行质量管理。

【问题3】(6分)

项目质量管理包括(1)、(2)和(3)过程。A公司在建立质量管理体系后,应定期对质量体系的运行进行(4)和(5)。质量体系内部审核属于质量管理中的(6)过程。

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