题目
A.被动控制
B.主动控制
C.动态控制
D.定期控制
第2题
根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:
某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等
第4题:在图书馆的建设过程中,()的项目管理是管理的核心。
A.设计方
B.施工方
C.监理方
D.业主方
第4题
A.工程PM
B.设计PM
C.区域材设对接人、工程PM
D.组织相关职能对过程问题进行梳理,报项目总,按项目总进行相关所有职能的责任分摊
第5题
[问题1] (4 分) 针对事件1,请指出承建单位还应该对分包单位的哪些资质证明材料进行审核? [问题2] (5 分) 请计算项目截止到项目状态日期己完成工作量的挣值EV、进度偏差SV和成本偏差CV,并对项目进度和成本控制方面的状态进行评估。 [问题3] (6 分) 针对事件3,承建单位是否可以就费用损失进行补偿?为什么?
第6题
A.项目启动
B.项目计划制订
C.项目可行性分析
D.项目收尾
第7题
第9题
阅读下列说明,针对项目的成本管理,根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建,工期1年,项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI);判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
第10题
某机场航站楼项目施工,在下列实施成本管理的措施中,()属于施工成本管理的技术措施。
A.钢结构工程管理班子的任务分工
B.修订钢结构吊装施工合同条款
C.钢结构吊装成本目标分析
D.提出多个钢结构吊装方案
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