运用动态控制原理控制进度的步骤是（）。

A.施工组织设计

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.调整施工进度目标

E.定义进度目标

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

A.调整施工进度目标

B.对施工进度目标进行动态跟踪

C.对施工进度目标进行控制

D.进行进度目标分解，确定进度控制的计划值

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。

A．对工程进度的总目标进行逐层分解

B．定期对工程进度计划值和值进行对比

C．分析进度偏差的原因及其影响

D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

下列选项中，不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤的是()。

A.施工进度目标的逐层分解

B.对施工进度目标的分析和比较

C.对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.调整施工进度目标

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

E.编制各层进度计划

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值