试题（23）在工程监理工作中，负责主持审查工程变更的是（23）。（23）

A.审核签认竣工结算

B.签发工程暂停令

C.主持编写项目监理规划

D.主持监理工作会议

在工程监理工作中，负责主持审查工程变更的是（）。

A．总监理工程师

B．总监理工程师代表

C．专业监理工程师

D．监理员

A.审查和处理工程变更

B.审批项目监理实施细则

C.负责隐蔽工程验收

D.主持整理工程项目的监理资料

E.当人员需要调整时，向公司提出建议

A.审查和处理工程变更

B.审批项目监理实施细则

C.负责隐蔽工程验收

D.主持整理工程项目的监理资料

E.当人员需要调整时，向监理公司提出建议

A.审查和处理工程变更

B.审批项目监理实施细则

C.负责隐蔽工程验收

D.主持整理工程项目的监理资料

E.当人员需要调整时，向监理公司提出建议

下列属于总监理工程师代表职责的是()。

A．主持编写监理规划

B．签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、设备出厂验收单、工程竣工报验单

C．负责总监理工程师指定或交办的监理工作

D．审核签认竣工结算

A.监督厂商及承包商严格执行合同及国家和(或)行业的有关技术规范和质量标准

B.负责总监理工程师指定或交办的监理工作

C.按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力

D.主持编写监理规划

E.签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、设备出厂验收单、工程竣工报验单、审核签认竣工结算等

试题一（15分 ）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[ 说明 ]

某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中，发生了

如下事件：

事件 1 ：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为 15 个工作（箭头线表示），根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图 1-1 所示，监理工程师在第 12 天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

事件 2 : 由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：

（1）由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；

（2）要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；

（3）针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；

（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。

事件3::在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。

[ 问题 1] （6 分 ）

针对事件1：

（1）按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作各推迟了多少天？

（2）根据图1-1给出的参数，机房建设原来计划的总工期是多少天。

（3）D、E、G三项工作中，哪些工作对工程如期完成会构成威胁？该威胁使工期推

迟多少天？

[ 问题 2] （5 分）

针对事件2，指出在协商变更进度过程中项目监理机构的（1）、（2）、（3）和（4）的安排是否妥当？对于你认为的不妥之处请写出正确做法。

[ 问题 3] （4 分 ）

针对事件 ，回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。

设计桩基工程采用混凝土灌注桩，主体结构采用钢结构。某监理单位接受建设单位的委托对大楼的施工阶段进行监理，并任命了总监理工程师，组建了现场项目监理机构，总监理工程师根据有关要求编制了监理规划，并制定了监理旁站方案。

在监理规划中编制了如下一些内容：1.监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；2.编制工程预算，并对照审核施工单位每月提交的工程进度款；3.对设计文件中存在的问题直接与设计单位联系进行修改；4.造价控制专业监理工程师负责调解和处理工程索赔，审核签认工程竣工结算；5.管理资料的监理员负责主持整理工程项目的监理资料。

在旁站监理方案中编制了如下一些内容：6.旁站监理在各专业监理工程师的指导下，由现场监理员具体实施完成；7.主体结构钢结构的安装必须进行旁站监理；8.在旁站监理中如发现可能危及工程质量的行为时，旁站人员应及时下达暂停施工指令；9.旁站监理人员应检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。10.对所有工序进行全天跟班监理。

监理规划编制的内容中有哪几项内容不妥？请说明理由。