题目
A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D.工作岗位确定的原则是以事定位
E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
第1题
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是()。
A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
第2题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第3题
下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是()。
A.在工程项目管理实施规划中,项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的
B.在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,应对所有风险提出防范措施
C.在工程项目管理实施规划的编制中,技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标
D.工程项目管理实施规划的编制中,合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
第4题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。
A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件
B.项目管理规划大纲中汇总整理,报送审批是例行管理手续
C.各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模
D.项目管理目标包括两个部分:合同要求的目标和项目对企业的要求
第5题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。
A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件
B.项目管理规划大纲中汇总整理,报送审批是例行管理手续
C.各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模
D.项目管理目标包括两个部分:合同要求的目标和项目对企业的要求
第6题
A.协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估
B.协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续
C.替代建设单位组织工程竣工验收,办理工程竣工结算,整理、移交工程竣工档案资料
D.协助建设单位编制工程竣工决算报告,参与生产试运行及工程保修期管理,组织工程项目后评估
第7题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是()。
A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容
B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾
C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求
D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
第8题
A.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
B.咨询工程师保障委托方实现其预期目标
C.咨询工程师的工作是一种智力型工作
D.咨询工程师不直接建设工程项目实体
E.咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准人,执业规则和道德准则
第9题
A.负责本工程项目安全生产工作,落实本单位安全生产责任制和安全生产规章制度
B.组织制定安全操作规程
C.建立工程项目安全生产保证体系,配备与工程项目相适应的安全管理人员
D.组织制定安全技术措施
E.发生事故后,积极组织抢救,采取措施防止事故扩大
第10题
关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()
A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
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